Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
skip to main |
skip to sidebar
Tu blog educativo
Tu blog educativo
Bienvenidos todos a este su blog educativo, aprovechemos este espacio para compartir nuestras impresiones y aprendizajes... forma parte de la construcción del conocimiento colectivo.
Nos encontraremos por aquí
Nos encontraremos por aquí
TEORIA ADMINISTRATIBA CIENTIFICA ERA SISTEMA K ECONOMISABA TRABAJO A LA ADM CIENTIFICA Y SE ELIMININARON MUCHOS MOVIMIENTOS INESESARIOS PARA SER MAS PRODUCTIVO Y SE LE PROPORCIONO UN SALARIO MAYOR CON MENOS OPERARIOS PARA UN BENEFICIO DE MEJOR PRODUCTIVIDA. Unas se sus carateristicas es: analisis y entrenamientos 2:proporcion de trabajo,3: autor,cooperacion y introducir a los operarios en la adm cientifica.El 3cer video era una autobiografia de taylor con una presentacion de 3 páginas y fotos sobre su vida.
ResponderEliminarQue tal¡¡.En estos videos (los cuales son muy divertidos)pude apreciar que muchos de los principios de las teorias de taylor quien podria nonbrarse como el padre de la teoria de la administracion cientifica son llevados acabo,como la orietacion hacia la tarea y tambien los empleados son dirigidos para perfeccionar sus aptitudes.En el primer y tercer video se controla el trabajo para certificar que el mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.Pero tambien hay ciertos principios que no se toman en cuenta como en el primer video que el jefe que sale por la pantalla manda a que aceleren las maquinas sin tomar en cueta que sus empleados iran muy forzados olvidando el principio que dice que se Debe cultivar una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.Para mi en el tercer video se olvidan del Espíritu de equipo que establece que la armonía y la unión entre las personas constituyen grandes fuerzas para la organización,cuando falta un empleado y el capataz pregunta nadie sale a la defensa de su companero/a.podria dar mas critica pero creo que es suficiente y el mensaje a llegado.
ResponderEliminarfrederick taylor quien se puede considerar como el padre de la administracion cintifica dejo bien claro lo que se puede lograr el exito y trabajo en equipo aplicando algunos pasos del metodo cientifico. en estos videos podemos identificar que se ponen de practica algunos de sus pricipios, pero tambien se olvidan otros principios,por ejemplo el
ResponderEliminarprincipio de control que implica que hay una persona supervisando que el trabajo se lleve a cabo y que se cumpla con el plan ya planeado, pero a la misma vez el esta atacando a los empleados a que lo hagan mas rapido y las maquinas tambien sin importar la calidad de esfuerzo del trabajador y su rendimiento. por otro lado esta de manifiesto que no hay compañerismo entre los obreros y que cada uno cumple con su funcion sin importar que hay un procedimento que no se esta realizando, en vez de tratar de que se puede hacer o inmediatamente la persona falto comunucarselo al supervisor para que el tome las medidas necesarias,y no solamente decir " yo no se" donde esta el obrero que falta y seguir haciendo el trabajo sin ese procedimiento porque eso va a ser perdida monetarias para la empresa,perdida de tiempo y fallta de compañerismo.espero que le guste cuidese muvho profe...
en estos videos podemos apreciar parte de la teoria de taylor, el primer video vemos un equipo que solo hacen enfasis en la tareas asignadasal faltar uno de ellos no pueden hacer o terminar el trabajo con calidad ni produccion,(tiempos modernos 2) podemos ver que el jefe dela empresa esta pendiente de todo lo que hacen los empleados y manda aumentar la produccion sin ponerse de acuerdo con el supervisor inmediato de los operarios sin importar la calidad y el estado de salud del operador, e ambos casos debe de haber preparacion y organizacion.
ResponderEliminaryenayda
Me parece que los empleados no están siendo eficientes, y la supervisión no es adecuada, para ser adm científica tendrían que aplicar un método científico para hacerlos mas objetivos y también aplicar los principios de la adm cient.
ResponderEliminaryo no llamaria a esto adminitracion cientifica, la llamaria mecanica por que abiendo dos aperaria juntas en un mismo trabajo podian suplantar el trabajo de la operaria que falto y ella no oserbaban que los embaces estaban bacio y seguian su trabajo como que nada abia ocurrido y no se percataban de la falta que abia en el producto, y veo muy mala administracion por que un gerente esta para analizar y resolver los problema...
ResponderEliminarEn este video se encuentra unos de los principios de adm. de Taylor: Division del trabajo ya cada unos tiene una funcion diferente. En este tienen las supervision del capataz y la distribucion del trabajo. A cada operario le dieron una tarea unica y cuando falto una, el trabajo no se detuvo, pero salio mal, por que no habia alguien que supliera la falta y con la capacidad de realizar la tarea con eficacia...
ResponderEliminarYaneyris A. Perez G.
100109811
yo pude ver que eran 5 empleados con la supervicion de un capataz, cada operario tenia su funcion pero el trabajo se le daño al faltar uno de los operarios, los demas hicieron el trabajo pero mal.
ResponderEliminarcelenia rivera rivera
En este video se observa la falta de cooprdinacion de los empledos, de los supervisores y la inrresponsavilidad del personal operativo. La individualidad de los empleados y la falta de eficiencia en el trabajo.
ResponderEliminarComentario de: Margarita Berroa S. 100025872
la visión de este vídeo es principalmente se están incumpliendo los principios de taylor sobre la adm. científica y la visión de los empleados no es la misma que la de la empresa y eso es perjudicial para el buen funcionamiento de la empresa asi como el irrespeto al supervisor por parte de los operarios.
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarEn este video no hay compañerismos ni unidad de trabajo los 14 principios de genrry fayol no se aplican. A un cuando falta uno no hubo alguien que los sustituyera prefirieron llenar los en base vacío y se puede observa la manera arbitraria y caprichosa que lo trataba el capataz. A esto empleado solo le interesaba ir cada días a su trabajo no le importaba la eficiencia ni la especialización.
ResponderEliminaren este video observe una ineficiencia por parte de los empleados.Una mala coodinacion del supervisor de esta area. Tambien pude observar abuso por parte del capataz y el operario.Para un buen funcionamiento deve de haber una buena relacion humana entre el capataz y los operarios. matricula 100020581
ResponderEliminaren este tercer video se muestra que los trabajadores no tenian compañerismos, que no hacian su trabajo bien debido a que no se percataban de que le hacia falta la mercancia lo cual ellas completaban.
ResponderEliminardahiana claribel padilla
100151529
El rezon en ese trabajo como se nota no hay eficiecia ni eeficacia,por lo tanto el trabajo es inutir y no funsiona una buena admistracion,y como todo comenta no hay nada de unidad ni intere en el trabajo ni en la enpresa´...yajaira´´matr100026951
ResponderEliminarEn este video pude visualizar que el jefe de la empresa puede observar a sus empleado a traves de una camara video, en donde se muestra la forma en que cada trabajador reliza su labor. demas pude observar la manera en que un supervisor le exije un mejor trabajo a un. empledo para que esa produccion salga mejor ademas considero que este mecanismo que emplea el admistrador de la empresa es uno de los mejores por que asi el ve la forma en que cada empleado realizar su lavor y demas cave destacar aumque es una forma de presionar a los empleado se realiza un mejor trabajo.
ResponderEliminaraqui yo pude obsevar que los emplados tenian en esa epoca una mascara que le cubria la cara y, que el capatas le exigia que tubiera mas eficiencia para terminar la produccion a tiempo para que su enmpresa tubiera un mejor desarrollo a nivel de la produccion de pastas
ResponderEliminarRamon Cornelio Sala Mat. DD4086
ResponderEliminarEn este video se muestra algunos trabajadores laborando sin una organizacion definada, y sin maquinaria que pueda agilizar el trabajo, de mode que el trabajo se le hace mas dificil de realizar, este video nos muestra tambien que no hay un lider que dirija el trabajo ya que los trabajadores entran y salen a su antojo.
en este video podemos observar que los trabajadores se esforzaban mas aunque existian algunas maquinas tenian que esforzarce para que las maquinas funcionaran realizando fuerza para lograr su trabajo.
ResponderEliminarelidania la fontain 100148615
Hammy Vasquez
ResponderEliminareste vídeo deja a denotar la falta de varios de los principios administrativo, y las consecuencias de que estos no sea llevados acabo. no había unidad de mando, ni subordinación de intereses personales.
En el video de teoria administrativa se ve como los trabajadores trabajaban con un capatas donde le los presionaba diciendole que agilisaran,despues los trabajadores preguntaron donde estaban las obreras le contestaron que no estaba, al otro dia el capatas vio que no los obreros no estaban trabajando como debian y que los frascos estaban basio y que no estaba todo en orden.
ResponderEliminaren este video estoy de acuerdo con belkis maria, porque el jefe de la empresa puede visualisar a los trabajadores atraves de una camara de video para asi llevar el cotrol de su desempeño laboral y poder asignarles su labor a cada empleado utilizando asi la division del trabajo.
ResponderEliminarpara ese entonces una fuerte explotasion hacia los trabajadores, no existia espiritud de equipo ni unidad de direccion, que son dos de los principios generales de fayol. yosenia batista. matricula, 100106326
ResponderEliminarRamon Santana Antuna Mat. DF3127
ResponderEliminaren esta perspectiva hay mas compañerismo, por que en algunas ocaciones el jefe le reprocha pero siempre ayuda en el trabajo
En este video podemos ver que con relación al trbajo se ponen en prctica alugnos principios de administración cientifica, pero de manera inadecuada, lo que ocasiona que el mismo no salga de la manera que se ha planificado. La forma de controlar y vigila el trabajo de los empleados no es la correcta. Tampoco habia coordinación entre los trabajador, por eso la producción salia defectuosa, al obviar pasos que eran ncesarios para que todo pudiese salir bien.
ResponderEliminarLeomaris de la Cruz
Mat. 100075451
EN el video se puede odservar que trabajando en equipo se puede hacer bien el trabajo y con una buena supervision los trabajos se hacen mucho mejor.en el segundo odserve que falto uno y el supervisor no estaba,ahi se olvida el espiritu de trabajo,y los empleados no le importaba como quedaria el trabajo y no le importo que el compañero no estuviera.
ResponderEliminarMIGUEL ANGEL CRUZ CABRERA 100103804
Maribel Rijo dijo...
ResponderEliminarEl problema empezó en los ojos del supervisor la operaria número 1 dejó su área de trabajo sola, dejando los potes sin introducirle el producto y empezó a etiquetarlo todo esto pasó el primer día de hecho el proceso estuvo muy mal no hubo una buena supervisión. Además utilizó un método de la esclavitud el dar latigazo.
Maribel Rijo dijo... (Video No.1)
ResponderEliminarEl problema empezó en los ojos del supervisor la operaria número 1 dejó su área de trabajo sola, dejando los potes sin introducirle el producto y empezó a etiquetarlo todo esto pasó el primer día de hecho el proceso estuvo muy mal no hubo una buena supervisión. Además utilizó un método de la esclavitud el dar latigazo.
roberto
ResponderEliminarRoberto dijo
ResponderEliminarEn estos vídeos podemos apreciar que se aplicaron algunas teorías y principios de tailor como principio de mando, de especialización vemos que hai organización por que cada trabajador ocupan sus puestos, se aplica la técnica de las maquina, donde se redujo la mano de obra y aumento la producción.
En tiempos modernos 1, en este vídeo podemos ver que se aplica la técnica de las maquinas. por que ella le da de comer, le limpia lo boca etc.
En teoría de la administración científica,En este vídeo vemos que todo marcha bien en el primer día, después en el segundo día de trabajo faltan algunos trabajadores lo que hace que el trabajo salga mal pero ellos no tienen compañerismo y siguen trabajando por eso las latas salen vacías.
yanira alvarez ripoll-023-0091542-4 Esto tres videos nos ayudan a entender mejor lo que es la division del trabajo, la supervision, el uso de la tecnologia, la mecanizacion de los procesos. Todo esto a sociado a la administracion cientifica y sus principios de fayol y la administracion clasica.
ResponderEliminarprimer video: El video tiempos moderno uno nos da un ejemplo de la mecanizacion de los procesos y de como ayuda esto a reducir el esfuerzo humano al realizar una tarea.
Segundo video: tiempos modernos das muestra el mal uso de la tecnologia por parte del presidente, teniendo pantalla hasta en los baños, muestra division del trabajo de henry fayol y la autoridad y responsabilidad, pero sin tomar en cuenta el esfuerzo humano ni la calidad del producto, ni seguridad de los empleados.Todo esto esta realizada con la perpectiva clasica de la administracion en su metodo cientificos, se administra de manera mal manejada.
Terser video: la primera parte muestra la aplicacion de conceptos correctos de produccion, con un supervision atento de lo que sucede a la linia de produccion. En la segunda parte no hay supervision pues este no sabe que farta una operadora y no hay compromiso de parte de los empleados por ellos, iniciar el proceso a sabiendo de que farta una persona.
El estudio de frederick taylor no hubo ser aplicada la caracteristica de supervision y planeacion.
en este video al proncipio hay un buen desenvolvimiento en el trabajo,pero al pasar de los dias enpieza la dificultad en el trabajo por que los trabajadores enpiezan a faltar y se le dificulta a los demas trabajadores por que no pueden completar el trabajo correctamente y eso hace que la empresa tenga un decaimiento en la produccion.Y eso le traera perdida a la enpresa.
ResponderEliminarTeoria De La Administracion Cientifica. Podemos ver en el video que las actividades en un principio seguian su curso, hasta que luego se ausenta la persona que llena los embases, persiviendose asi una falta de conocimiento por parte de los demas empleados, de por lo menos que actividades seguir en este caso. Pienso tambien que no se preocupaban por hacer un trabajo eficiente, sino por hacer la funcion que desempeña y mas nada. No existe interes en los empleados por cumplir en conjunto con lo propuesto.
ResponderEliminar